2025-2026学年第1学期，我院菜鸟驿站实训基地紧扣“实践育人、校企协同”核心目标，深度联动菜鸟集团优质资源，将行业前沿动态、企业实操标准与人才培养需求精准对接，通过招新培训、专业讲座、实践教学、公益项目等多元举措，构建起全方位产教融合育人体系，在锤炼学生实践能力、拓宽专业视野、强化团队协作等方面取得显著成效，成为我院应用型人才培养的重要实践载体。

校企协同发力，夯实育人根基

为保障实训工作的连续性与专业性，基地于 9-10 月分阶段开展针对性招新，面向大二学生选拔核心骨干、大一新生吸纳潜力成员，严格遵循“能力匹配、意愿优先”原则，通过简历筛选、现场面试等环节，重点考察学生的责任心、服务意识与行业适配度。招新结束后，立即启动系统培训，内容涵盖快递入库出库、智能设备操作、寄件安全核查、投诉处理、应急处置等核心模块，采用“理论讲解 + 实操演练 + 老带新帮扶”模式，邀请菜鸟集团企业导师与驿站资深学生干部联合授课指导。经实操考核与情景模拟测试，最终筛选出23名合格成员组建实训团队，实现“实训即上岗”的无缝衔接。

为帮助新生快速建立行业认知，基地特邀菜鸟集团高管邹颀开展专业教育讲座。邹总结合企业发展实践，深入解读物流行业智能化、绿色化发展趋势，详解无人仓、智能分拣系统等前沿技术应用场景，并从专业技能、通用能力、职业素养三个维度为新生提供成长规划建议，让学生对物流行业的认知从 “传统运输” 升级为“科技驱动的现代服务业”，有效明晰了专业学习方向。此外，基地通过综合考评，选拔尹依晴、黄涵两名优秀学生参与菜鸟总部暑期杭州训练营，该训练营涵盖前沿技术参观、专家授课、实操攻关等环节，后续将通过分享交流会实现 “以点带面” 的团队提升效应。

实训融入教学，深化知行合一

为破解理论与实践脱节难题，基地推动实训场景与专业课程深度融合。本学期，物流管理2401班、2402班、2303班、2304班以《物流设施设备》课程为依托，组织学生前往驿站实训基地开展沉浸式实践学习。在实训团队的专业引导下，同学们近距离观察智能货架、快递分拣设备、出库扫码终端等核心物流设施的构造原理与运行流程，详细了解设备选型标准、操作规范及全流程应用场景，通过现场提问、实操体验、案例交流等形式，将课堂抽象理论与实际运营场景精准对接，有效化解学习难点，进一步强化了专业认知与实践应用能力。

公益赋能实践，拓展育人价值

基地积极响应国家勤工俭学政策，联合菜鸟集团落地 “阿里公益菜鸟校园驿站勤工俭学公益项目”，面向全校招募20名家庭经济困难学生参与驿站日常运营。菜鸟总部专门委派林建锋、刘柱坤两位导师开展专项培训，讲解岗位职责、操作规范及职业发展路径，帮助学生快速掌握技能、适应岗位。截至期末，项目已累计提供勤工俭学岗位时长超500小时，学生在获得经济收入的同时，沟通能力、责任意识与业务技能得到全面提升，实现“经济帮扶+能力锤炼”的双重目标，彰显了校企双方的社会责任担当。

未来，基地将进一步深化与菜鸟集团的战略合作，完善育人机制，优化工作流程，推动产教融合向更深层次、更广领域发展，为培养更多适应现代物流行业发展的高素质应用型人才持续赋能。

阿里公益菜鸟校园驿站勤工俭学公益项目第1期人员培训

菜鸟集团高管邹颀开展专业教育讲座

尹依晴、黄涵两名同学参加菜鸟驿站2026炼鹰训练营