11月27日上午，管理学院第七十八期博士学术沙龙在学院301会议室顺利举行。本期沙龙由付曼青博士主讲，以《腾讯五次战略调整的价值和意义》为题，聚焦互联网企业的战略迭代逻辑，展开了深入的分享与研讨。

付曼青博士指出，腾讯的五次战略调整是科技企业穿越行业周期的典型样本，折射出中国互联网从萌芽到成熟的发展轨迹。她系统梳理了腾讯战略调整的五个关键阶段：从聚焦社交入口突破生存困境，到多元化布局构建在线生活生态；继而通过开放平台+移动转型实现多方共赢，随后拥抱产业互联网拓展To B业务曲线；如今则致力于以AI驱动与全球化战略打造第二增长极。

报告深入剖析了战略调整的核心动因——外部技术革新、市场红利变化与内部发展瓶颈的双重驱动，并提炼出腾讯战略演进的底层逻辑，即始终以用户需求为锚点，以技术创新为引擎，以组织变革为保障，以生态协同为路径。付曼青博士进一步总结了腾讯战略调整的多维价值：在商业层面实现营收与市值的跨越式增长；在产业层面有效赋能传统行业数字化转型；在社会层面构建起便捷的服务网络并创造大量就业机会。

本次沙龙以鲜活的企业案例，为高校师生深化战略管理研究提供了丰富素材，也为企业推进战略迭代带来了实践启示。

沙龙现场